A Licença Parental Compartilhada (LPC) não conseguiu incentivar uma maior adesão dos pais, mostra um novo estudo da Universidade de Cardiff e da Universidade de Bath.
Lançado em abril de 2015, o SPL foi criado para permitir que os pais compartilhem a carga de cuidar dos filhos, dando aos pais um papel maior em casa e incentivando as mães a voltarem ao trabalho mais cedo.
Mas uma nova pesquisa feita por economistas da Universidade de Cardiff e da Universidade de Bath mostra que a política fracassou.
O estudo, que utilizou dados de 40.000 famílias no Reino Unido, comparou famílias com filhos nascidos antes e depois da implementação do SPL e mostra que a utilização da licença-paternidade não aumentou e que as licenças tiradas não são mais longas.
Acadêmicos emitiram um resumo de política com três recomendações principais que podem melhorar o SPL. Elas são:
- Melhore os termos financeiros: a licença-maternidade no Reino Unido já está entre as mais mal pagas da OCDE, e o salário da SPL é ainda menor.
- Simplifique o sistema e forneça suporte jurídico:O sistema atual é muito complicado e difícil de navegar
- Flexibilizar os critérios de elegibilidade: as regras rígidas sobre quanto tempo os pais devem trabalhar para o mesmo empregador e quanto eles ganham estão dificultando a qualificação de alguns.
Leo Montague, um vereador trabalhista de Milton Keynes, e sua esposa Flo têm três filhos. Refletindo sobre sua experiência, Leo disse: “Eu adoraria tirar mais de duas semanas de folga com meus filhos, mas a realidade é que simplesmente não podíamos pagar. Como o principal ganha-pão, reduzir minha renda para o salário estatutário após duas semanas significaria lutar para pagar a hipoteca. A Licença Parental Compartilhada só funciona se os empregadores de ambos os pais oferecerem um salário generoso, o que não é o caso da maioria das famílias.
“A política simplesmente não é adequada ao propósito. Precisamos de uma lei de licença-paternidade que garanta pelo menos três meses de pagamento integral para dar aos pais uma chance real de estarem lá para suas famílias.”
A professora Melanie Jones, da Cardiff Business School, acrescentou: “Nossas evidências são claras. A SPL tem sido completamente ineficaz em incentivar os pais a tirarem mais e mais licenças no nascimento dos filhos.”
A Dra. Joanna Clifton-Sprigg da Universidade de Bath comentou: “Nosso trabalho demonstra que essa política, embora conceitualmente desejável, na prática não mudou as decisões de uma família média com relação a quem é o cuidador principal da criança em seu primeiro ano de vida. Essa é uma descoberta importante, particularmente em uma sociedade que busca reduzir as desigualdades de gênero no trabalho e na qual os pais estão cada vez mais querendo ser ativos na vida de seus filhos desde o início.”
A Professora Eleonora Fichera da Universidade de Bath acrescentou: “Embora a introdução do SPL seja certamente bem-vinda, nosso estudo sugere que o diabo está nos detalhes. O design da política, como está, não muda os papéis de cuidadores dentro de uma família média no Reino Unido”
O Dr. Jeremy Davies, vice-presidente executivo do Fatherhood Institute, uma instituição de caridade do Reino Unido que trabalha para melhorar o suporte a pais envolvidos, descreveu a pesquisa como um “chamado de atenção” para o governo: “A licença parental compartilhada falhou oficialmente. Evidências internacionais mostram claramente que, se quisermos que os pais assumam uma parcela maior dos cuidados, precisamos dar a eles sua própria licença, paga a um valor que eles possam pagar.”
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