Home Bangladesh Funcionários da DNCC subornados, funcionários exigem ação legal contra os envolvidos

Funcionários da DNCC subornados, funcionários exigem ação legal contra os envolvidos

11
0

Os funcionários e funcionários da Dhaka North City Corporation (DNCC) exigiram a tomada de medidas disciplinares contra os envolvidos no incidente de suborno físico e desrespeito a Zahid Hasan, secretário assistente da Dhaka North City Corporation (DNCC).

Na quinta-feira, o CEO da DNCC, Mir Khairul Alam, recebeu um memorando assinado por um engenheiro-chefe adicional, supervisor e cerca de sessenta funcionários exigindo punição para os envolvidos no suborno de Zahid Hasan.

Na quarta-feira, uma equipe de 10 a 15 pessoas liderada pelo Supervisor de Licenças e Publicidade da DNCC (Serviço Adicional) Sheikh Shawkat Hossain e pelo Inspetor de Limpeza Farhad Hossain atacou Zahid Hasan.

De acordo com o memorando, por volta das 15h30 de ontem, o funcionário da Dhaka North City Corporation Região-03, Sheikh Shawkat Hossain (Supervisor de Licenças e Publicidade) e Md. Um grupo de 10 a 15 funcionários entusiasmados, liderado por Farhad Hossain (inspetor de limpeza), entrou na sala de Zahid Hasan. Naquela época, eles eclodiram puxando o colarinho da camisa de Zahid Hasan e tentaram agredi-lo fisicamente. Nessa altura, o responsável pela segurança, o responsável pela assistência social e o subgerente (transportes) da Dhaka North City Corporation, que já estavam presentes naquela sala, foram forçados a sair pelos agressores. O policial também foi agredido verbalmente e ameaçado de morte.

O memorando dizia: “Notamos com grande preocupação que alguns malfeitores têm visitado os quartos de vários funcionários/funcionários e ameaçado agredi-los fisicamente e perturbar o ambiente de trabalho ordenado da DNCC de várias maneiras com o propósito de obter benefícios antiéticos.”

Em 25 de Agosto, o oficial de informação da DNCC foi atacado no seu quarto pelo mesmo grupo liderado por Siddique, Shawkat e Gaddafi.

(Dhaka Times/26 de setembro/LM/SIS)

Source link